• 北元电子官方微信

    北元电子官方微信

  • 北元电子官方网站手机端

    北元电子官方网站手机端

新闻中心

公司--动态

返回上一页

北元电子开展课题改善活动

为提升企业形象,对标施耐德现场,由工业化部、生产部牵头,在精益老师的指导下,北元电子特别开展了课题式改善活动,旨在活动中实施教练体系(以教为学、以用为学),提高核心团队业务能力,从骨干到核心员工,打造不同人才梯队,提高员工综合素质,最终建立以改善为核心的组织和文化。

本次课题改善活动于5月正式启动,截止目前已对三个专项课题进行了改善。整个改善团队分为四个小组,通过前期培训,建立组织后,项目正式启动,在改善过程中,通过时间观测、找出问题点并记录,形成改善地图,最后再通过制定改进计划并实施以达到改善目的,这一过程中还需改善人员及时判断改善对策的合理性并及时纠偏。

课题改善是打造自助改善组织与文化的一把利器,意在通过全体同事一起行动,发现问题解决问题,对标外资企业车间工业化水平不断进步。目前整个改善项目还在有序的进行中。在领导与老师的指导下,队员们将积极配合,一定会努力将整个车间的环境提升到新的高度,为后续的课题改善打下良好的基础。